Interested to see more ESG reports, click here for a free login to the ESG Register.

Georg Fischer

Formal name
Georg Fischer N.V. en Georg Fischer Waga N.V.
CoC Number
08058748 en 08058749
Sector
C25 - Manufacture of fabricated metal products, except machinery and equipment

Organisatie

Over Georg Fischer

Producent van o.a. hoogwaardige kunststof leidingsystemen en het leveren van systemen en producten voor industriële toepassingen, woning- en utiliteitsbouw en water- en gasdistributie.

Visie

GF Piping Systems richt zich op het ontsluiten van groei op basis van toegevoegde waarde en het verder versterken van de veerkracht van onze portefeuille. Duurzaamheid wordt een belangrijke waarde creërende kracht.

Missie

Wij zijn de toonaangevende leverancier van leidingsystemen die veilig en duurzaam transport van vloeistoffen mogelijk maken.

Kernwaarden

De 3 kernwaarden van GF, om bij te dragen aan het bereiken van onze Strategie 2025 zijn:
>Caring is being part of a team
>Learning is about having an open mind
>Performance is about speed and excellence

MVO-verklaring

Visie op MVO

Wij zijn van mening dat elke onderneming een sociale en ecologische verantwoordelijkheid heeft binnen onze samenleving, dus wij ook! Daarom hebben wij Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in ons beleid ingevoerd om zo een (pro)actieve bijdrage te leveren aan een betere samenleving.

De Georg Fischer Gedragscode/Code of Conduct vormt de basis voor onze bedrijfsactiviteiten. Het bevat onze waarden, principes en beleid waaraan Georg Fischer zich heeft gecommitteerd als wereldwijd bedrijf en die onze dagelijkse activiteiten ondersteunen.

Bedrijfsdetails

Scope voor dit rapport

Assemblage en verkoop van leidingsystemen voor gassen en vloeistoffen door Georg Fischer N.V. en Georg Fischer Waga N.V. (Kamer van Koophandel 08058748 en 08058749) gevestigd in Nederland. De holding, Georg Fischer AG (Zwitserland), en activiteiten van diens andere (buitenlandse) werkmaatschappijen vallen niet in de scope.

Bedrijven in scope

 
Georg Fischer N.V. (KvK nummer: 08058748)
 
Georg Fischer Waga N.V. (KvK nummer: 08058749)
Aantal FTE in scope
76
Jaarlijkse omzet (euro's)
€ 71.055.000

Eigendomsstructuur

Georg Fischer NV ('GF NL') en Georg Fischer Waga NV ('GF Waga') zijn onderdeel van Georg Fischer Holding NV, dat deel uitmaakt van de divisie GF Piping Systems van Georg Fischer AG. Georg Fischer is gevestigd in Zwitserland.

Contactpersoon voor bedrijf

 
Dhr. Arno Merckx
 
arno.merckx@georgfischer.com
 
0651725834
Bedrijfswebsite
http://www.gfps.com/country_NL/nl.html
MVO website
https://www.georgfischer.com/en/sustainability-at-gf.html
Emailadres voor informatie
nl.ps@georgfischer.com

Bezoekadres

 
Lange Veenteweg 19
 
8161 PA Epe
 
Gelderland
 
Netherlands

MVO programma

Management aanpak

Core Subject Milieu

Reductie energie gebruik en groene energie

Ambitie

GF verbindt zich aan het continu verbeteren van haar milieumanagementsysteem en de milieuprestaties van de organisatie en het voorkomen van milieuvervuiling. Kernpunt van het GF milieubeleid is het reduceren van haar energieverbruik en van de CO2-emissie (-21% in 2025 t.o.v. 2019). GF Waga draagt hieraan bij door reductie van CO2-emissie in verhouding tot de gerealiseerde output.

Doelen

Reductie uitstoot wagenpark

Volledig inzetten van elektrische of hybride wagens in het leasewagenpark in 2025. Vanaf 2023 zullen alle leasewagens op fossiele brandstoffen op een natuurlijk moment (maar uiterlijk 2025) vervangen worden voor elektrische/hybride wagens.

Reductie CO2

Reductie CO2-emissie met tenminste 21% in 2025 t.o.v. 2019. Vanaf 2022 is het doel van GF Waga om de CO2-uitstoot t.o.v. de productie te verkleinen.

Review ambities

De resultaten geven een gemengd beeld. Er is een afname van 38,2% van CO2-uitstoot door GF NL in 2022 t.o.v. 2019 (wel een toename t.o.v. 2021) en een kleine toename van 4,1% door GF Waga. GF NL heeft de doelstelling voor 2025 dus al ruimschoots behaald. GF Waga heeft een relatieve CO2-doelstelling t.o.v. de productie geformuleerd. Er was echter nog geen goede KPI om dit te meten. Medio 2022 is een tussenmeter geïnstalleerd waardoor er #m3 gas/ton gietwerk gemeten kan worden en dat de komende jaren geëvalueerd zal worden. De doelstelling m.b.t. vervangen van leasewagens is gerealiseerd. Georg Fischer is daarom niet tevreden, maar ook niet ontevreden over de behaalde resultaten in 2022. Er zal verder m.n. ingezet worden op terugbrengen van brandstofverbruik en elektriciteitsverbruik; uitfaseren op natuurlijke vervangingsmomenten van leasewagens op fossiele brandstoffen naar elektrisch of hybride; en mogelijk op opwekken van eigen groene elektriciteit d.m.v. zonnepanelen.

Prioriteit voor verbetering
Ja

Circulaire economie

Ambitie

Georg Fischer verbindt zich eraan dat alle producten die ontwikkeld worden vanaf 2025 bijdragen aan verbetering van duurzaamheid. Daarbij wordt ernaar gestreefd dat een substantieel deel van de producten die verkocht worden sociale en/of milieu voordelen hebben (op niveau van GF Piping Systems: 70% in 2025). Daarnaast streven wij naar duurzamere verpakkingsmaterialen. Tenslotte verbinden ons eraan dat een steeds groter deel van ons afval gerecycled wordt.

Doelen

Verpakkingsmateriaal

Uitvoeren van een onderzoek naar verduurzamen van verpakkingsmaterialen, in samenwerking met het moederbedrijf in 2022.

Productinnovatie

In 2025 zullen alle producten die ontwikkeld worden bijdragen aan verbetering van duurzaamheid.

Afvalstromen

In 2025 zal t.o.v. 2020 het aandeel van de totale afvalstromen dat verbrand wordt met min. 20% zijn gereduceerd.

Review ambities

In 2025 zullen alle producten die ontwikkeld worden bijdragen aan verbetering van duurzaamheid. We zijn verheugd dat vanaf 2021 innovaties m.b.t. de grondstoffen in gang zijn gezet; en dat er verbeteringen en verkenningen zijn uitgevoerd naar verduurzamen van verpakkingen. Het deel van het afval dat verbrand wordt is in 2022 nog licht toegenomen t.o.v. 2020 (5% toename (van 23% in 2020 naar 23,1% in 2022) maar gelukkig wel afgenomen t.o.v. 2021 (11% afname (van 27% in 2021 naar 23,1% in 2022). De maatregelen om het deel van het afval dat verbrand wordt te verkleinen en het deel dat gerecycled wordt juist te vergroten hebben nog onvoldoende effect geressorteerd. Hierover is GF minder tevreden, al is er nog tijd tot 2025 om hierin vooruitgang te boeken. Het blijkt wel lastig te zijn, voor bijvoorbeeld kunststof uit de productie is nog geen partner gevonden omdat de stroom te klein is. We zullen in 2023 verschillende gesprekken in gaan plannen om andere mogelijkheden na te gaan.

Prioriteit voor verbetering
Nee

Core Subject Arbeidspraktijk

Gezondheid en veiligheid op het werk

Ambitie

Wij streven ernaar om letsel en ziekte te voorkomen en om het arbomanagementsysteem en de arbo-prestaties continu te verbeteren. Het uitgangspunt hierbij is nul ongevallen. Wij streven naar een duurzame relatie met onze medewerkers en investeren daarom in veilige en gezonde werkomstandigheden.

Doelen

Bedrijfsongevallen

Nul bedrijfsongevallen met verzuim. Hiermee dragen wij bij aan de strategie van Georg Fischer Piping Systems om ongevallenpercentage met 30% te reduceren in 2025 t.o.v. 2020

Maximaal ziekteverzuim

GF Waga: Beperken van het ziekteverzuim tot max.2,5% in 2023-2025. GF NL: Beperken van het ziekteverzuim tot max. 80% van het landelijk gemiddelde voor de handel in 2022-2025.

Review ambities

In 2022 was bij GF Waga het ziekteverzuim hoger dan de doelstelling en bij GF lager. De resultaten waren n.l. voor : GF Waga 2,9% en GF NL 2,4%. Ook hebben zich ongevallen met letsel voorgedaan (GF Waga: 1, met ziekteverzuim). De bedrijven zijn hiermee niet tevreden (ook al is het resultaat bij GF Waga beter dan in 2021 (3,8%). De doelstellingen voor 2023 en strategische doelstelling voor 2025 zijn daarom gewijzigd: *van max. 2,0% (2022) naar max 2,5% ziekteverzuim en 0 ongevallen met letsel voor GF Waga. Er wordt vanuit gegaan dat dit realistischer, omdat het verzuim% zo hoog was door verzuim wegens COVID19 en enkele langdurig zieken. Er blijft daarnaast ingezet worden op aandacht voor veiligheid, om ongevallen met en zonder verzuim te voorkomen.

Prioriteit voor verbetering
Nee

Core Subject Mensenrechten

Werk voor kwetsbare groepen (social return)

Ambitie

Georg Fischer streeft er naar om continu mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten voor activiteiten ten behoeve van de organisatie. Hiermee wil GF een bijdrage leveren aan vergroten van werkgelegenheid en maatschappelijke betrokkenheid voor kwetsbare groepen in onze samenleving.

Doelen

Inzet medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt

GF streeft ernaar om elk jaar minimaal 30 personen met afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten voor activiteiten ten behoeve van de organisatie.

Review ambities

Er waren gemiddeld meer dan 30 personen met afstand tot de arbeidsmarkt voor ons werkzaam in 2022. Georg Fischer is daarom tevreden over het bereikte resultaat.

Prioriteit voor verbetering
Nee

Herkomst producten met conflictmineralen

Ambitie

Geen zaken doen met bedrijven of organisaties die producten leveren aan Georg Fischer waarbij ‘conflictmineralen’ als grondstoffen uit conflictgebieden gebruikt worden.

Doelen

Gebruik conflictmineralen

Nul materialen in te zetten waar conflictmineralen in verwerkt zijn. Hiertoe worden alle potentiële leveranciers van deze materialen minimaal 1x/2 jaar benaderd; en risico's geëlimineerd.

Review ambities

Voor GF HQ is er een doelstelling voor 2025 geformuleerd om leveranciers te beoordelen. We zijn daarnaast al een aantal jaren bezig met monitoren van mogelijke conflictmineralen in de grondstoffen van de producten die wij sourcen. Daarnaast hebben leveranciers de Supplier Code ondertekend (waarin een clausule (IVd) is opgenomen over voorkomen van conflict mineralen). We beseffen dat leveranciers mogelijk grondstoffen voor producten sourcen uit potentiële risicogebieden. Vanaf 2022-2023 zijn we daarom opnieuw een analyse aan het uitrollen. We zijn redelijk tevreden met het bereikte resultaat tot dusver m.b.t. de verkregen informatie op basis van de CMRT vragenlijsten (voor tantalum, tin, goud en tungsten) en aanvullende acties. We hebben nog te weinig informatie ontvangen op basis van de nieuwe EMRT (voor kobalt en mica) die in 2022 verstuurd is, aangezien minder dan 50% van de vragenlijsten retour zijn gekomen. Hier zal versterkt opvolging aan gegeven worden in 2023.

Prioriteit voor verbetering
Nee

Core Subject Eerlijk zakendoen

Maatschappelijk verantwoord inkopen

Ambitie

Georg Fischer streeft ernaar dat mogelijke negatieve milieu- en sociale impact in de keten beheerst en verkleind wordt. Hiertoe worden milieu- en sociale voorwaarden gesteld aan haar leveranciers.

Doelen

GF Duurzaamheidsonderzoek leverancier

Bij minimaal de leveranciers waar wij 80% van onze inkoopuitgaven doen, voeren wij een duurzaamheidsonderzoek uit, uiterlijk in 2025.

Externe energiestromen

Voor GF Piping Systems is het doel voor externe energiestromen, veroorzaakt door keuzes van grondstoffen: "Reduceren van scope 3 CO2e emissies met 34,6% per ton geproduceerd materiaal voor 2030 t.o.v. 2019.

Review ambities

Georg Fischer Epe en Georg Fischer HQ hebben progressie gemaakt in 2022 om leveranciers te beoordelen. Daarnaast zijn er projecten in gang gezet om ingekochte grondstoffen te verduurzamen (dat wordt gemeten door de CO2e scope 3-emissies per ton geproduceerd materiaal). Aangezien de nieuwe geplande activiteiten in het kader van de Strategy 2021-2025 nu goed op gang zijn, na de COVID19 periode, is GF tevreden over het het bereikte resultaat tot dusver.

Prioriteit voor verbetering
Nee

Core Subject Consumentenbelangen

Veilige producten

Ambitie

Alle producten voldoen minimaal aan wet- en regelgeving en gaan, als dit zinvol wordt geacht vanuit onze visie, zelfs een stap verder. Zeker omdat het hier transport van gas (naast water) betreft met de nodige risico's. Daarnaast blijven producten lang in de grond liggen (ca. 50 jaar), waardoor het van belang is dat veiligheid voor lange termijnen gegarandeerd is.

Doelen

100% Veilige producten

Al onze producten die wij verkopen moeten 100% veilig zijn.

Review ambities

Voor vrijwel al onze producten kunnen wij de veiligheid garanderen middels productcertificaten (op 1 eigen geproduceerd product na, een aanboortoestel, die minder dan 0,5% van onze verkopen betrof). Daarnaast zijn al onze productcertificaten geldig. Georg Fischer is hiermee tevreden.

Prioriteit voor verbetering
Nee

Beleid

Code of conduct Suppliers

Ethiek en duurzaamheid op het gebied van juridische, economische, milieu- en maatschappelijke verantwoordelijkheid is een integraal onderdeel van onze organisatie. Lange-termijn samenwerking met betrouwbare leveranciers die wet- en regelgeving respecteren hoort daarbij. Het op de hoogte zijn en implementeren van de Code for Business Partners door leveranciers is onderdeel van GF's Algemene inkoopvoorwaarden.

Conflictmineralen

Georg Fischer (GF) zet zich in om haar materialen op verantwoorde wijze in te kopen. GF stelt daarbij ook alles in het werk om ervoor te zorgen dat zijn producten geen mineralen bevatten (m.n. tin, tungsten, tantaal, goud en kobalt) die afkomstig zijn uit mijnen uit conflict- en hoogrisicogebieden (zoals DRC en aangrenzende landen).
GF Signet LLC, als een niet-beursgenoteerde onderneming, is niet onderworpen aan de rapportagevereisten voor conflictmineralen; als leverancier van beursgenoteerde bedrijven zetten we ons echter in om onze klanten te helpen te voldoen aan hun rapportagevereisten.

Bijgevolg identificeert GF producten die mogelijk conflictmineralen bevatten, en heeft het een respectief beheersysteem in afstemming met leveranciers.

Human rights in the supply chain and products

GF is gecommiteerd om interne processen te onderhouden en verbeteren om potentiële mensenrechten issues gerelateerd aan de toeleveranciersketen of producten te vermijden. De focus ligt hierbij op: vermijden van kinderarbeid, mensenhandel en moderne slavernij, vrijheid van vereniging, erkenning van het recht op collectieve onderhandelingen, diversiteit en inclusie.

Klokkenluidersregeling

Met de klokkenluidersregeling voor de vestigingen van Georg Fischer in Epe (GF Waga en GF NL) wordt geregeld dat een melder van (vermoeden van een) misstand, die te goeder trouw handelt, bescherming geniet. Op deze wijze wil GF een veilige bedrijfscultuur realiseren en voldoen aan haar wettelijke verplichting. De klokkenluidersregeling hangt samen met de Code of Conduct en het Arbo instructieboekje. In het Arbo instructieboekje wordt toegelicht wat de functie van een vertrouwenspersoon is en wie deze persoon is.

Reglement Derden

In het kader van het arbo/veiligheid- & milieubeleid gelden voor uit te voeren werkzaamheden door derden op de locatie van Georg Fischer in Epe voorschriften voor arbo, milieu en ethisch gedrag.

Sponsorbeleid

Georg Fischer NV en Georg Fischer Waga NV geven ook door middel van sponsoring en donaties aan goede doelen invulling aan hun MVO beleid. Zij zullen daarom jaarlijks gezamenlijk een totaal budget van € 5.000,-- beschikbaar stellen om gezamenlijk geselecteerde maatschappelijke doelen financieel te ondersteunen, waarbij de nadruk zal liggen op lokale of regionale initiatieven, met een voorkeur voor eenmalige donaties. Hierbij is het uitgangspunt dat de doelen worden aangedragen door de personeelsleden van beide bedrijven.

Strategie

In de loop van 2021 is er op basis van een materialiteitsanalyse, waarbij zowel impact is meegenomen als relevantie voor stakeholders (in afstemming met deze stakeholders) een nieuwe strategie 2021-2025 vastgesteld, met diverse doelstellingen. Deze strategie van de gehele divisie Georg Fischer Piping Systems geldt ook voor Georg Fischer N.V. en Georg Fischer Waga N.V. in Epe. De strategie is zowel gericht op verduurzaming van producten, als milieu en medewerkers en hun welzijn.

Thuiswerkbeleid

Per 1-1-2023 is het thuiswerkbeleid, dat informeel tijdens de corona pandemie was ingesteld, geformaliseerd. Dit om meer flexibiliteit te bieden aan werknemers, voor functies en afdelingen waar dit in te passen is.

Veiligheidsbeleid

Het Veiligheidsbeleid voor de GF Group en GF Waga en GF NL omvatten de bindende richtlijnen voor veiligheid en gezondheid binnen GF in Epe. Ze bevatten informatie inzake van toepassing zijnde regelgeving, maar ook organisatorische, personeels- en technische maatregelen, ontworpen om de dagelijkse werkomstandigheden zo veilig mogelijk te maken.

Verzuimbeleid

In het verzuimbeleid zijn de verantwoordelijkheden en werkwijze rondom ziekte- en herstelmeldingen opgenomen.
In 2023 is er gekozen voor een andere arbodienst en de gegevens zijn opgenomen in de nieuwe versie van het verzuimbeleid.

Maatregelen

Behoorlijk bestuur-GF op internationaal niveau

De eindverantwoordelijkheid voor duurzaamheid ligt bij GF bij de ‘Board of Directors’. Vanaf 2020 wordt zij strategisch ondersteund door een ‘Nomination & Sustainability Committee’, die volgens ondersteund wordt door een ‘Corporate Sustainability Council’. In de lijn ziet de Chief Financial Offer toe op voortgang van de 'Sustainable Business Development Managers' in de divisies.
Duurzaamheid is ook onderdeel van risicomanagement. Een ‘Chief Risk Officer’, weegt dit af samen met risico’s op andere bedrijfsgebieden. Een ‘Chief Compliance Officer’ monitored het voldoen aan wetgeving en bedrijfsethiek.
Het Sustainability Committee speelt een rol bij het integreren van duurzaamheidsdoelstellingen in de beloningsstructuur van topmanagement.
In 2021 heeft het Corporate Sustainability Council het nieuwe ‘Sustainability Framework 2025’ uitgerold. Ook is er besloten dat vanaf 2022 er 2x per jaar over duurzaamheidsthema’s uitgewisseld zal worden.

Impact op de maatschappij is dat GF bijdraag aan het bereiken van duurzaamheid, waarbij ook aandacht geschonken wordt aan risico's en ethiek.

De impact op ondernemen is dat er een verankering van duurzaamheid heeft op het hoogste niveau in de organisatie.

Circulaire producten

In de 2025 strategie is een van de doelen dat alle productinnovatie bijdraagt aan duurzaamheid. W.o.:
• Biobased PVC, gemaakt op basis van biobased olie (een ‘afval’product uit de papierindustrie) i.p.v. ruwe olie. In 2021 is GF hiermee gestart en in 2022 maakt dit 20% van de PVC producten van GF uit.
• Er worden LCA’s en EPD’s gepubliceerd via de website van GF; en zijn er in 2023 EPD’s opgenomen in de NMD in Nederland (Coolfit 2.0, 2.0F en 4.0; en Vlinderklep 565), om klanten te ondersteunen om duurzame keuzes te maken (bijv. in het kader van BREEAM, LEED, DGNB en MINERGIE).
• Ook wordt er nagedacht over terugnemen van producten na ‘end of life’. Zo neemt GF Epe deel aan verbeterproject 'Materialenpaspoort Blauwe netten'.

Voor verpakkingsmaterialen:
• Gerecyclede hygiënekappen voor de ‘big 5’ multijoints: in 2020 was dit ca. 45% van al onze producten, in 2021 ca. 90% en in 2022 inmiddels 100%.
• Er wordt onderzocht hoe andere verpakkingen verduurzaamd kunnen worden.

De maatschappelijk impact is dat in 2022 20% van onze PVC producten biobased is geworden. O.a. door deze maatregel is de CO2e van plastic gereduceerd van 2,42 in 2019 naar 2,34 kg CO2/kg plastic in 2022. PVC maakte in 2022 ongeveer 30% van onze scope 3 CO2-emissies uit.

Daarnaast had 100% van de verkochte producten van GF Waga een verduurzaamde verpakking: een hygiënekap van gerecycled kunststof.

Voor ons bedrijf is het van belang om in te spelen op maatschappelijke veranderingen en ontwikkelende vraag bij klanten naar circulaire producten. Daarnaast is het op de lange termijn ook van belang voor ons bedrijf dat grondstoffen beschikbaar blijven en dat wij de toegevoegde waarde die wij als bedrijf hebben kunnen blijven vervullen.

Duurzaamheid in de keten

GF HQ heeft de doelstelling om in 2025 minimaal de leveranciers beoordeeld te hebben waar zij 80% van de inkoopuitgaven doen (nieuwe en bestaande klanten). Er hebben beoordelingen met behulp van Ecovadis of vergelijkbaar plaats gevonden in 2021 (34%) en 2022 (in totaal: 64%).
Het resultaat was dat ca. 70% van deze leveranciers goed scoorden en 30% minder goed. Voor die laatsten heeft GF in 2022 Webinars gegeven, trainingen gedeeld en gecommuniceerd dat externe duurzaamheidsbeoordelingen belangrijk zijn voor toekomstige samenwerking.
Het is gepland om opvolgende stappen gericht op risicoanalyse en verbetering in 2023-2025 uit te voeren.
Het implementeren van onze Code for Business Partners door leveranciers is onderdeel geworden van de Algemene inkoopvoorwaarden (par. 28). Daarnaast is er vanaf 2021 een grievance mechanisme via de website beschikbaar gesteld.

GF Waga bezoekt en beoordeelt daarnaast haar sleutel leveranciers periodiek op duurzaamheid tijdens leveranciersaudits.

De impact van de beoordeling door GF HQ bij 64% van de A&B leveranciers en de audits van GF Waga bij haar sleutelleveranciers, geven een bepaalde garantie dat een deel van de leveranciers een goede prestatie op het gebied van duurzaamheid hebben en dat voor anderen duidelijk is op welke gebieden zij verbeteringen in gang kunnen zetten.
Daarnaast zijn alle sleutelleveranciers van GF Waga en GF NL eraan gehouden dat zij onze Code for Business Partners, gericht op ethisch en duurzaam handelen (milieu en sociaal) implementeren.

Het is van belang voor ons bedrijf dat wij de mogelijke MVO-risico's in onze keten beter inzichtelijk hebben en beheersen, middels de Code for Business Partners en onderzoeken/leveranciersaudits. De onderzoeken/audits vergroot ons inzicht, om zo verbeteringen in onze keten realiseren.

Fit for the future

Er is nagegaan of de modulair gietijzeren widerange fittingen die GF Waga assembleert ook geschikt zijn voor waterstof naast aardgas. Dit blijkt zo te zijn en hier is een Nederlands certificaat voor ontvangen.
In 2021-2022 is dit ook nagegaan in Duitsland en ook daar is vastgesteld dat de fittingen en ELGEF aanboorzadels, vormstukken en kogelkranen geschikt zijn voor waterstof naast aardgas.

In verband met de energietransitie wordt gekeken naar waterstof als energiebron in plaats van de fossiele brandstof aardgas. Indien in het leidingenstelsel gietijzeren stukken van GF Waga gebruikt worden, kunnen deze ook deze nieuwe energiebron aan.

Het is van belang voor ons bedrijf om flexibel in te kunnen spelen op maatschappelijke veranderingen en toekomstige vraag van klanten. Ook zien wij het als ons belang om bij te dragen aan verlagen van CO2-uitstoot in de wereld.

Gezonde werkvloer

In 2022 zijn er door GF Epe workshops over ergonomie georganiseerd voor zowel de fabriek als kantoor. De focus lag hierbij op verantwoord tillen van lasten (fabriek) en een juiste zithouding aan een bureau (kantoor). Er is ook een nieuwe Arbodienst gekozen.
In 2023 is het thuiswerkbeleid geformaliseerd. Verder zal in 2023 de nieuwe 2-jaarlijkse PMO uitgevoerd worden. Er wordt ook hierbij voor een nieuw bureau gekozen, omdat de vorige de resultaten is kwijt geraakt. Daardoor kon wel een individuele terugkoppeling gegeven worden in 2022, maar geen algemene aanbevelingen.
Eerder is al ingezet op: gratis biologisch fruit, stimuleren gezond eten door een bijdrage van 50% door GF en het beschikbaar stellen van 10 Euro/maand aan iedere medewerker om te sporten.

Doelen: het ziekteverzuim te reduceren tot max.:
2020: 2,0% voor GF NL en 2,50% voor GF Waga.
2021: 2,0% voor zowel GF NL als GF Waga
2022: 80% v.h. landelijk gemiddelde voor de handel voor GF NL en 2% voor GF Waga.

Verzuim gerealiseerd in 2022:
Georg Fischer NL: 2,4% (in 2021: 2,1% en 2020: 1,8%).
(Dit was lager dan 80% van het landelijk gemiddelde voor de handel in 2022: het landelijk gemiddelde was 5,0% (en 80% daarvan: 4,0%)).
Georg Fischer Waga: 2,9% (in 2021: 3,8% en 2020: 1,8%).

Wij staan voor gezondheid en veiligheid van onze medewerkers. Naast deze kernwaarde is het voor ons van belang om ons bedrijfsproces te kunnen continueren.

Implementatie GF Gedragscode/Code of Conduct

Bij GF in Epe worden medewerkers tijdens hun introductieprogramma uitgebreid mondeling voorgelicht over de gedragscode. Zij ontvangen ook een exemplaar en ondertekenen deze. Als de gedragscode wijzigt ontvangen zij een nieuwe. De code blijft beschikbaar voor alle medewerkers via het interne informatiesysteem.

Medewerkers kunnen hun grieven laten weten aan hun leidinggevende (bv tijdens het jaarlijkse beoordelingsgesprek) en het 2-jaarlijkse PMO, waar expliciet nagegaan wordt hoe de verhouding met leidinggevenden en collega's is. Bij misstanden kunnen ze altijd hun leidinggevende benaderen of de vertrouwenspersoon.
In maart 2023 is een nieuw vertrouwenspersoon benoemd, die vanaf dan niet de HR-functionaris is, zodat hij een nog neutralere positie in kan nemen.

Daarnaast zijn er trainingen op het gebied van bedrijfsethiek. In 2021 hebben 21 collega's van GF Waga en 38 collega's van GF NL deze trainingen gevolgd. Het streven is om 2-jaarlijks alle kantoormedewerkers te trainen.

Er wordt bijgedragen aan veiligheid en gezondheid en ethische bedrijfsvoering.

Wij staan voor veiligheid en gezondheid en ethische bedrijfsvoering. Dit wordt beschreven in de gedragscode, waar medewerkers dit kunnen nagaan.

Inzet mensen afstand tot de arbeidsmarkt

Georg Fischer heeft afspraken gemaakt met Inclusief Gresbo BV over de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Alle medewerkers die werkzaam zijn vanuit Gresbo vallen onder de doelgroepenverklaring. De meeste (ca 80-90%) vallen nog onder de oude WSW (wet Sociale Werkvoorziening) en vanaf 2017 stromen er af en toe wat mensen uit de participatiewet in (middels re-integratietrajecten of stages). In 2022 hebben ook gevluchtte Oekraïners hun bijdrage geleverd, die op deze wijze hun emplooi hebben gevonden.

Deze medewerkers werken aan de assemblage van de Variofleks en Variofiksringen binnen de organisatie.

De gemiddelde inzet van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt was in 2022 43,8 fte, in samenwerking met Inclusief Gresbo.

Het is van belang voor ons bedrijf om bij te dragen aan werkgelegenheid, ook aan mensen in een kwetsbare positie. Daarbij zijn de werkzaamheden die deze mensen voor ons uitvoeren van essentieel belang voor de voortgang van onze productie.

Monitoring gebruik conflict mineralen

Vanuit GF worden de internationaal erkende CMRT en per 2022 ook de EMRT vragenlijsten over het gebruik van mogelijke conflictmineralen in de grondstoffen van de componenten naar leveranciers gestuurd (1x/2 jaar), ook al zijn zij dit niet wettelijk verplicht.

Het blijkt uit de CMRT van 2022 dat er in de ketens van leveranciers risico’s geïdentificeerd zijn en uit de EMRT van datzelfde jaar dat dit niet bekend is. Meer dan 50% van de leveranciers heeft de CMRT toegestuurd, maar minder dan 50% de EMRT, waarmee niet alle smelters of gebruikers in de keten in beeld zijn.

Aan leveranciers met hoogrisicoketens stuurt GF een aanvullende brief met een verzoek informatie over mogelijke risico's aan te geven en indien dat zo is, de issue op te lossen. De leveranciers die nog niet gereageerd hebben worden herinnerd. Er wordt van al deze directe leveranciers geëist dat zij hun due diligence praktijken gevalideerd hebben door een onafhankelijke derde partij.

Bijdrage aan het voorkomen van gebruik van conflictmineralen.

Voor GF is het belangrijk om te verzekeren dat er geen mineralen gebruikt worden in producten die mogelijk gelinkt kunnen worden aan mensenrechtenschendingen. Dit vanuit het uitgangspunt dat GF staat voor verantwoorde sourcing van materialen.

Nul bedrijfsongevallen met verzuim

De organisatie zet zich in om 0 bedrijfsongevallen met verzuim te realiseren.
De maatregelen die hiervoor o.a. ingezet worden, zijn:
> Registreren onveilige situaties en ongevallen (met/zonder verzuim), om deze te evalueren en maatregelen te nemen.
> Periodiek uitvoeren van een RI&E. In 2022 is het Plan van aanpak van de RI&E 2021-2022 verder opgevolgd.
> Voldoen aan veiligheidsvoorschriften d.m.v het “Arbo instructieboekje”, met bijbehorend overzicht “Veiligheid en bevoegdheid” en voor contractors in het “Reglement derden”.
In 2022 is het overzicht “Veiligheid en bevoegdheid” geüpdate. Het was mogelijk om instructies voor geluidsbescherming te verminderen, door succesvolle verbeteracties in de jaren daarvoor om geluid te reduceren in de coatinghal.
> Voorlichting en instructie. In 2022 heeft GF op locatie Epe meegedaan met de internationale campagne van GF. Ook is er in 2022 een safety event georganiseerd met workshops over zowel veilig werken op kantoor als in de fabriek.

De impact is gezonde medewerkers -en daarmee ook- burgers.
Gerealiseerd door GF NL:
>2022: 0 ongevallen (evenals in 2021, 2020, 2019, 2018 en 2017)
Gerealiseerd door GF Waga:
> 2022: 1 ongeval met verzuim (geen zonder verzuim) (in 2021, in 2020, in 2019, en in 2017: 0; in 2018: 2).
Naar aanleiding van het ongeval in 2022 zijn corrigerende en preventieve maatregelen genomen.

Het is voor ons een kernwaarde dat onze medewerkers gezond en veilig kunnen werken.

Reductie van de CO2-uitstoot

Er wordt actief aandacht besteed aan CO2-reductie.
In 2022: zijn 5 van de resterend 24 auto’s op fossiele brandstoffen vervangen door elektrisch. Ook is er een tussenmeter voor gas geplaatst bij het coating proces en zijn er plannen uitgewerkt om zonnepanelen te plaatsen op het dak van de fabriek.
In 2021: is een online sales target neergezet. Ook is er door GF HQ een besluit genomen om in 2025 volledig over te zijn naar elektrische/hybride auto's. Er zijn nieuwe contracten afgesloten voor groene elektriciteit en groen gecompenseerd gas per 1-1-2023.
De doelstellingen voor 2025 t.o.v. 2019 zijn:.
• Reductie van CO2 met 21% tot 2025 voor GF NL
• Reductie van CO2 in verhouding tot de gerealiseerde productieactiviteit voor GF Waga
• Transitie van het gehele wagenpark van fossiel naar elektrisch tot 2025
Voor 2022 waren de tussentijdse doelstellingen:
• Reduceren CO2 van GF Waga tot max 190 ton CO2
• Vervangen van 4 auto’s op fossiele brandstoffen door elektrisch bij GF NL

De CO2-emissie was in 2022: 115,5 ton voor GF NL + 227 ton voor GF Waga= 342,5 ton.
Vorig jaar (2021) was dit: 96,2 ton (door nieuwe meetmethode een correctie van de 111 ton) voor GF NL + 206 ton voor GF Waga=302,2 ton;
In het basisjaar (2019): 187 ton voor GF NL + 218 ton voor GF Waga= 405 ton.
Er was een toename in 2022 t.o.v. 2021 met: 20% voor GF NL en met 10% voor GF Waga.
T.o.v. 2019 echter: een afname met 38,2% voor GF NL en een toename met 4,1% voor GF Waga.

De grootste gebruikers van energie zijn gas voor het coating proces binnen GF Waga en elektriciteit voor de warmtepompen.
De toename komt vooral door: groter gasverbruik i.v.m. toegenomen productieactiviteit bij GF Waga (19,4%). Daarnaast is er een toename van mobiliteit door opheffen reisbeperkingen i.v.m. COVID19 (en m.n. 1 expatmw. die op de payroll van GF NL stond, dat zal per 2023 niet meer zo zijn).
De CO2-uitstoot voor elektra is deels groen, omdat gecertificeerde biomassa werd gebruikt.

Het is van belang voor ons bedrijf om bij te dragen aan verlaging van CO2-uitstoot en reduceren broeikaseffect. Daarnaast levert energiebesparing ook een financiële besparing op.

Sponsoring en donaties aan goede doelen

Georg Fischer NL en Georg Fischer Waga stellen jaarlijks gezamenlijk een totaal budget van € 5.000,-- beschikbaar om geselecteerde maatschappelijke doelen financieel te ondersteunen.

In 2022 is er € 3.100 besteed aan diverse goede doelen, waaronder de Sprengen en Beken Veluwe, Epe on Ice, Be Quick rolstoelbasketbal in Zwolle en het Stoomgemaal in Nijkerk.

Het belang van ons bedrijf is verbondheid met de medewerkers, en de doelen die zij van belang vinden om een bijdrage aan te leveren. Daarnaast dragen wij graag ons steentje bij aan maatschappelijke doelen.

Vergroten recyclebaar deel afval

Een onderdeel van onze 2025 strategie is het recyclebare deel van ons afval te vergroten.
De afgelopen jaren is veel ingezet op het vergroten van het recyclebare deel van ons afval, waaronder het voor recycling (zaagsel voor maneges) beschikbaar stellen van afgedankte pallets vanaf 2021 en diverse maatregelen op facilitair gebied die nog steeds toegepast worden. Er is in 2022 meer ingezet op circulaire producten en verpakkingsmateriaal om ook afval buiten onze poorten te reduceren/het recyclebare deel te vergroten (zie ook maatregel circulaire producten).
In 2023 zal GF Epe met de afvalverwerker om tafel zitten om tot nieuwe mogelijke maatregelen te komen.

De maatschappelijk impact van deze maatregel is nog niet direct zichtbaar.
De totale hoeveelheid afval geproduceerd door GF is licht toegenomen in 2022 (t.o.v. 2021): van 88,5 ton naar 93,5 ton (een stijging van 5,7%). bij GF Waga van 73,5 naar 79,5 ton en bij GF NL 15,0 naar 14,1 ton.
Het deel van het afval dat gerecycled wordt is in 2022 tegelijkertijd echter ook toegenomen (van 73% in 2021 naar 76% in 2022 (in 2020 was het echter nog 77%).

Het is voor ons bedrijf op de lange termijn ook van belang voor ons bedrijf dat grondstoffen beschikbaar blijven en dat wij de toegevoegde waarde die wij als bedrijf hebben kunnen blijven vervullen.

Waarborgen veiligheid producten

Om veiligheid van producten die GF NL en GF Waga verkopen te waarborgen, worden er product- en procescertificaten gebruikt.
Technische klachten die we ontvangen van klanten van GF Waga worden door de R&D afdeling in Epe in behandeling genomen en onderzocht. In 2022 waren enkele klachten die ontvankelijk waren bevonden. Onze insteek is altijd om te komen tot oplossing met klanten en resultaten mee te nemen bij productverbeteringen.

Door waarborgen van veiligheid van producten, vinden er geen lekkages van water en gas plaats. Zowel niet tijdens de installatie, als tijdens het -langdurige- gebruik.
Voor zowel GF NL als GF Waga is dit bijna 100% van de verkopen in Euro's: slechts 0,01% resp 0,14% betreffen 1 product (aanboortoestel), waarvoor geen certificaat bestaat.

Voor ons bedrijf is veiligheid van onze producten een voorwaarde. Wij willen niet dat klanten ondeugdelijke producten gebruiken, mede met het oog op de lange termijn dat deze producten ingezet worden.` Bovendien beperken wij zo onze potentiële financiële en imago schade.

Verbeterplannen

Energiepositief - Groene 'buurt' elektriciteit.

Om eigen groene energie op te wekken én zelfs energiepositief te worden, is GF in Epe aangesloten bij een gemeenschappelijk initiatief op het bedrijventerrein: ‘Kweekweg Energiepositief’.
Georg Fischer gaat daarmee niet alleen energie besparen, maar ook meer groene energie inzetten en mogelijk leveren. Voor GF is dit aantrekkelijk vanuit financieel oogpunt, maar zo kunnen ook de elektrische voertuigen -die uitgebreid gaan worden voor eind 2025- voorzien van groene energie.
Inmiddels heeft GF de intentieovereenkomst getekend, dat zou beteken dat het dak van GF vol met zonnepanelen wordt gelegd binnen 1,5 jaar, maar het kan ook langer duren. Het e.e.a. wordt nog beïnvloed door o.a.: de benodigde investeringen en capaciteit van het elektriciteitsnet.

Tijdsbestek
Dec 31, 2024
Status
Lopend

Materialenpaspoort 'Blauwe netten'

De waterproductiebedrijven zijn al enige tijd bezig om na te denken hoe ze circulariteit vorm kunnen geven. Er is inmiddels een pilot afgerond voor een materialenpaspoort, waarbij gebruik gemaakt wordt van het systeem ‘Madaster’. Een materialenpaspoort geeft informatie over duurzaamheidseigenschappen van toegepaste materialen. Dit om tot een goede keuze te kunnen komen van te gebruiken materialen en deze informatie beschikbaar te hebben bij verwijdering en recycling van deze materialen.
Na de pilotfase is nu de implementatiefase in gegaan om informatie over de toegepaste producten in het systeem in te voeren.
GF neemt ook deel aan dit initiatief.

Tijdsbestek
n/a
Status
Lopend

Zonnepanelen op dak fabriek GF Waga

Een werkgroep is sinds medio 2022 binnen GF Epe bezig om na te gaan wat de mogelijkheden zijn om zonnepanelen op het dak van de fabriek van GF Waga te plaatsen. Dit in het kader van het MVO beleid van GF.
Er zijn inmiddels diverse offertes aangevraagd. Naar verwachting wordt er in Q3 2023 door de directie een besluit genomen of deze zonnepanelen al dan niet geplaatst gaan worden. Zo ja, dan zal de uitvoering daarvan naar verwachting in 2024 plaats vinden.

Het gaat om ca. 430 zonnepanelen. Daarvoor moet de constructie van het dak versterkt worden. Ook is het nodig dat de infrastructuur (kabels e.d.) aangepast worden. Mogelijk kan het buurtinitiatief 'Kweekweg Energiepositief' van het bedrijventerrein de Kweekweg hiermee gecombineerd worden.

Tijdsbestek
Dec 31, 2024
Status
n/a

Certificaten en prijzen

Certificaten

TIM-meting certificaat

ISO 14001

Georg Fischer N.V./Georg Fischer WAGA N.V.
Scope: Het ontwikkelen, produceren en distribueren van kunststof en metalen leidingsystemen. GF PS biedt aansluittechniek, armaturen, sensoren, leidingen en benodigdheden, toonaangevende innovatieve technische oplossingen voor huishoudelijk gebruik, technische toepassingen-industrie en nutsbedrijven.

Geldig tot
May 27, 2024

ISO 45001

Georg Fischer N.V. / Georg Fischer Waga N.V.
Scope: Het ontwikkelen, produceren en distribueren van kunststof en metalen leidingsystemen. GF PS biedt aansluittechniek, armaturen, sensoren, leidingen en benodigdheden, toonaangevende innovatieve technische oplossingen voor huishoudelijk gebruik, technische toepassingen-industrie en nutsbedrijven.

Geldig tot
May 27, 2024

ISO 9001

Georg Fischer N.V. / Georg Fischer Waga N.V
Scope: Het ontwikkelen, produceren en distribueren van kunststof en metalen leidingsystemen. GF PS biedt aansluittechniek, armaturen, sensoren, leidingen en benodigdheden, toonaangevende innovatieve technische oplossingen voor huishoudelijk gebruik, technische toepassingen-industrie en nutsbedrijven.

Geldig tot
May 27, 2024

TIM Meting (5 Sterren)

Beoordeling op het gebied van MVO conform Protocol_TIM_v_1.3_220901 van Stichting MVO-Register.

Geldig tot
Sep 1, 2023 Expired

BRL K775

Product

Multijoint XL:
DN 425 PN10 MJ - XL 3000 and 3007;
DN 475 PN10 MJ - XL 3000 and 3007.

Verklaring dat de Multijoint XL - DN 425 and DN 475 voldoet aan de BRL-K775. Een Kiwa productcertificaat voor hulpstukken van nodulair gietijzer voor leidingsystemen van nodulair gietijzer, grijs gietijzer, staal, PVC-U, PE of vezelcement voor het transport van drinkwater.

Geldig tot
n/a

Gastec QA

Product

De onderstaande produkten zijn technisch goed gekeurd met dit produktcertificaat.
Modelnummers eindigend op "0" hebben geen drukbeperking, PN 8 bar.
Modelnummers eindigend op "7" hebben een drukbeperking, PN 8 bar (50 - 300 mm) and PN 5 bar (350 - 400 mm).
Temperatuur klasse A (-5'C tot 30'C).
Alle diameters zijn 50 - 825 mm:
MULTI/Joint@ 3000 and 3007 Plus Coupling;
MULTI/Joint@ 3050 and 3057 Plus Flange adaptor;
MULTI/Joint@ 3100 and 3107 Plus Reduced coupling;
MULTI/Joint@ 3150 and 3157 Plus Reduced flange adaptor;
MULTI/Joint@ 3200 and 3207 Plus End-cap blind;
MULTI/Joint@ 3200 and 3207 Plus End-cap threaded;
MULTI/Joint@ 3400 and 3407 Plus Bend;
MULTI/Joint@ 3450 and 3457 Plus Duckfoot;
MULTI/Joint@ 3550 and 3557 Plus Reduced duckfoot;
MULTI/Joint@ 3060 and 3067 Plus PE adaptor;
MULTI/Joint@ 3080 and 3087 Plus Spigot-end; en
MULTI/Joint@ 3180 and 3187 Plus Reduced spigot-end.

Certificering op de naleving van de GASTEC QA-goedkeuringsvereisten 208 op produkten genoemd in dit produktcertificaat en gemarkeerd met het GASTEC QA kwaliteitsbeeldmerk, geleverd door Georg Fischer Waga N.V.

Geldig tot
n/a

NSF/ANSI 61

Product

MULTI/JOINT® 3000 Plus en diverse kleppen, afsluitingen en verloopstukken.

Het gebruik van volgens NSF/ANSI 61 gecertificeerde producten verzekert dat nieuwe en geïnstalleerde componenten geen contaminanten aan het drinkwater zullen afgeven met als mogelijk gevolg invloeden op de gezondheid en problemen met de wetgeving

Geldig tot
n/a

RAL-GZ 662

Product

De onderstaande produkten (of produkt reeksen) zijn technisch goed gekeurd met dit produktcertificaat en procescertificaat volgens RAL-GZ 622/3.
Geldig voor:
Multi/Joint 3000 Plus System (DN 50 - DN 600).

De produkten genoemd in dit produktcertificaat, gemaakt volgens de voorgeschreven processen, voldoen aan speciale kwaliteits- en testvoorschriften: de GSK Kwaliteit en Inspectie Reglementen (op het gebied van: corrosie bescherming van kleppen, afsluitingen en verloopstukken met poedercoating) en zijn gemarkeerd met het RAL GSK kwaliteitsbeeldmerk, geleverd door Georg Fischer Waga N.V.

Geldig tot
n/a

ÖVGW Quality Mark

Product

MULTI/Joint 3000 Plus for Force locked fittings and Wide tolerance fittings.

Certificaat voor het gebruik van het OVGW kwaliteitskeurmerk voor water.

Geldig tot
Jan 31, 2023 Expired

Externe beoordelingen

Verificatieverklaring

Erkend leerbedrijf

GF Waga is een erkend leerbedrijf. MBO-ers kunnen een leer-werktraject bij GF Waga doen.

Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E)

Periodiek wordt er een Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) op het gebied van veiligheid en gezondheid uitgevoerd door een externe partij. De huidige RI&E is van 2021. Deze is opnieuw getoetst door een externe veiligheidskundige in 2022.

Prijzen

CDP

GF een CDP 'A-rating ' (leadership level) behaald in december 2022, voor de inspanningen op het gebied van klimaatverandering en waterbesparing.

Ontvangen op
Dec 1, 2022

Ecovadis

Georg Fischer Piping Systems heeft Ecovadis zilver behaald in 2022.

Ontvangen op
Dec 1, 2022

Financial Times and Statista Climate Leaders list

GF valt in de top 5 van 26 bedrijven die machines en industriële toepassingen produceren. Dit is toegekend op basis van een reductie van 10,9% CO2 (scope 1 en 2) tussen 2015 en 2020 (emissies/1 mln euro omzet) op groepsniveau.

Ontvangen op
n/a

MSCI

In 2022 heeft GF de AA rating van MSCI behouden. MSCI is een internationaal instituut dat management van financieel relevante duurzaamheidsrisico's en kansen beoordeeld.

Ontvangen op
n/a

S&P Global CSA

In 2022, is GF opgenomen in het S&P Global Sustainability Yearbook. De score was 63. De S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA) is een jaarlijkse evaluatie van bedrijven hun duurzaamheidsactiviteiten. Criteria zijn zowel bedrijfstak specifiek als gericht op financiële materialiteit.

Ontvangen op
n/a