Binnen de directie is Rick de Rijk verantwoordelijk is voor MVO;
Jaarlijks evalueert de directie de MVO strategie en doelstellingen;
In deze evaluatie nemen zij ook de verplichtingen tot social return bij klanten mee. Voor de evaluatie halen zij input op bij alle medewerkers via de GPTW enquête. De uitkomst van de evaluatie kan aanleiding zijn tot aanpassing van het MVO beleid of MVO maatregelen.

De privacy van gegevens van deelnemers en organisaties is geregeld in artikel 7 van onze algemene voorwaarden. Bij vele organisaties is de geheimhouding/privacy onderdeel van het contract.

Geheimhouding en exclusiviteit

ARTIKEL 7.

1. Opdrachtnemer is tegenover derden verplicht tot geheimhouding van alle vooraf danwel tijdens de uitvoering van de overeenkomst aan opdrachtnemer ter beschikking gestelde danwel door opdrachtnemer verkregen informatie van welke aard ook.
2. De ter beschikking gestelde informatie zal uitsluitend gebruikt worden in het kader van de tussen opdrachtgever en opdrachtnemer gecontracteerde opdracht.

Tot slot verwijzen wij naar onze privacy verklaring in het kader van de AVG.

Dit beleid beschrijft de stappen dat medewerkers moeten doorlopen om te zorgen dat beveiligingsincidenten geïdentificeerd, beheerst, onderzocht en opgelost worden. Het geeft ook aan hoe het proces is voor documentatie, wat de passende interne en externe rapportagemogelijkheden zijn en hoe door communicatie het lerend vermogen van de organisatie bevorderd. Tot slot, geeft dit beleid aan hoe de verantwoordelijkheid en verantwoording is belegd voor alle stappen in het proces m.b.t. computer beveiligingsincidenten.

De directie van de Gooiconsult Groep stelt dat (seksuele) intimidatie, discriminatie en ander ongewenst gedrag door werknemers in een werksituatie, maar ook daarbuiten, niet getolereerd wordt. Elke klacht op dit gebied wordt direct en zo discreet mogelijk in behandeling genomen.
Mocht zich een incident op een van deze gebieden voordoen, dan kan de betrokkene zich wenden de interne vertrouwenspersoon van Gooiconsult Groep, Luciënne van der Linde. Al naar gelang de wens van de werknemer kan/kunnen gesprekken volgen met de directie die alle partijen zal horen en naar aanleiding daarvan een standpunt zal innemen ter zake het
incident en eventuele maatregelen zal treffen.

De AVG is wetgeving waaraan wij als Gooiconsult en ROI Navigator uiteraard willen voldoen. Wij zorgen ervoor dat wij de privacy en gegevens van onze klanten en deelnemers optimaal kunnen beschermen doordat alle medewerkers op de hoogte zijn van het relevante protocol en omdat we technische maatregelen hebben getroffen om de aan ons toevertrouwde gegevens te beschermen (zie https://www.roiinstitute-europe.com/beveiligingsverklaring/, https://www.roiinstitute-europe.com/privacy-verklaring/ en https://gooiconsult.nl/privacyverklaring/)

Bescherming van data van deelnemers, klanten en werknemers

Doelstelling is geen incidenten in kader van AVG. Deze doelstelling is in 2020 en 2021 behaald.

Gooiconsult en ROI Navigator BV willen een goede en aantrekkelijke werkgever zijn met aandacht voor het welzijn van haar medewerkers.
Afgelopen periode is onze aantrekkelijkheid verbeterd door het GPTW onderzoek, betere bereikbaarheid van ons kantoor, verbetering teamstructuur (duidelijke aansturing) en projecten ter verbetering van efficientie van werk (werken via MS Teams). Alle medewerkers mogen en kunnen een bijdrage leveren aan een of meerdere verbetertrajecten.

Vanuit de filosofie van een great place to work verrichten wij jaarlijks een meting verricht onder de personeelsleden aangaande het werk en de werkbeleving. De uitkomsten hebben we dus (daar waar in onze ogen “noodzakelijk/nodig”) aangepakt. Denk daarbij aan een stukje beloning, meer ruimte voor ontwikkeling, meer gerichte communicatie en de mogelijkheid voor medewerkers om direct invloed uit te oefenen.

Gooiconsult wil een goede en aantrekkelijke werkgever zijn. Dit komt tot uiting in het inwerktraject, welke op maat is gemaakt en zich specifiek richt op de mens achter de medewerker. Wat heeft hij of zij nodig om succesvol te zijn? Ook krijgt hij of zij de ruimte om op ontdekkingsreis te gaan: waarin denkt de werknemer zelf van waarde te kunnen zijn voor de organisaties? Voor elke medewerker (en freelancer) is een ontwikkelbudget beschikbaar. Initiatieven als gezamenlijke sponsorruns worden aangemoedigd en gefaciliteerd.

Wij meten ons beleid door middel van een jaarlijkse Great Place to Work meting.

Verhoging werkplezier - Makkelijk(er) aantrekken van nieuw personeel of freelancers.

Gooiconsult is in 2021 aangesloten bij War Child TeamUp, waarin wij ondersteuning bieden aan het aanbod van gestructureerde bewegingsactiviteiten, zodat kinderen van 6 tot en met 17 jaar leren hoe ze met hun gevoel moeten omgaan. De vaardigheden die ze daar opdoen, zijn gekoppeld aan sociaal emotionele thema’s. Die komen weer van pas in hun dagelijks leven. Daarnaast heeft ROI Institute Europe in 2020, in samenwerking met Gooiconsult en anderen, een kosteloze ROI-studie en analyse uitgevoerd voor het Wereldnatuurfonds, waarna wij hen hebben geholpen met de verdere aanpak en uitrol.

Een (fors) aantal collega’s draagt in eigen tijd bij aan “goede doelen” of maatschappelijke initiatieven. Binnen de groep geven wij hier collega’s ook onder werktijd ruimte voor. Denk daarbij aan bestuursfuncties van verenigingen of scholen. In het kader van eindejaarsmoment heeft de groep ervoor gekozen om het jaarlijkse bedrag aan “attenties” bij elkaar te leggen en klanten te laten kiezen uit een drietal goede doelen om “hun” bedrag aan te schenken. We hebben aan onze collega’s gevraagd goede doelen in te brengen en uiteindelijk is er gezamenlijk gekozen voor de Mentelity foundation en War Child.

Vanuit milieu oogpunt (en onze maatschappelijke verantwoordelijkheid op dat gebied) willen we als Gooiconsult Groep actief bijdragen aan het verlagen van de CO2 uitstoot.
Dat willen we realiseren door het wagenpark waar mogelijk te ‘vergroenen’ (vergroten van het aantal bedrijfsauto’s met een gunstig energielabel) en de totale omvang te verkleinen. Daarnaast zijn we verhuisd van een grote, monumentale kantoorvilla (met enkel glas, wegwerpbekers en niet bereikbaar met OV) naar een kantoor in Utrecht (met OV en fiets bereikbaar, geïsoleerd en zonder wegwerpservies).

We hebben sinds 2016 ons wagenpark verkleind van 4 auto's (waarvan 3 hybride) naar 3 auto's in 2017 (waarvan 2 hybride) en 2 (beide elektrisch) in 2022. De huidige situatie (2024) is dat nog maar 1 auto’s wordt geleaset. Dit betreft een volledig elektrische auto (Tesla). Door de verhuizing van Groenekan naar Utrecht is ons kantoor uitstekend bereikbaar met OV en fiets. Ons nieuwe kantoor is geïsoleerd en wij maken uitsluitend gebruik van duurzaam servies (geen wegwerpbekers).

Wij zijn gespecialiseerd in maatwerktrainingen op het gebied van commercie, teams, leiderschap en meten. Wij scholen medewerkers en geassocieerden op diverse onderwerpen bij tijdens 4 1-daagse bijeenkomsten per jaar. Onderwerpen die aan bod zijn gekomen zijn o.a. teamontwikkeling, leiderschap, psychologische veiligheid, inzet van metingen in ontwikkeltrajecten. Eenmaal per jaar organiseren wij een 24 uurs bijeenkomst waar geassocieerden en medewerkers een bepaald onderwerp (in 2024 teaming en psychologische veiligheid) verdiepen voor hun eigen ontwikkeling en de inzet van hun expertise in klanttrajecten.

Wij zijn gespecialiseerd in maatwerktrainingen op het gebied van commercie, teams en leiderschap. Wij ondersteunen dat medewerkers huidige en toekomstige uitdagingen aankunnen. Dat doen we door programma's aan te bieden die zijn afgeleid van de purpose en strategie van de klant. Mede hierdoor kunnen organisaties invulling geven aan goed werkgeverschap (o.a. stimuleren van duurzame inzetbaarheid en continue ontwikkeling van werknemers). Door deelnemers door metingen inzicht te geven in hun gedrag t.o.v. het gewenste gedrag geven we focus aan ontwikkeling.

In onze programma's is er aandacht voor de toepassing van het geleerde in de praktijk; wij maken dit via metingen en rapportages inzichtelijk voor de organisatie. Wij dragen hierdoor bij aan de purpose en de resultaten van de organisatie door de metingen te herhalen na afloop van het programma

Deze dienstverlening ondersteunt de missie van Gooiconsult en Navigator (Gooiconsult laat organisaties uitblinken door mensen te leren presteren. Navigator helpt organisaties inzicht te geven in hun menselijke capaciteit in de organisatie en hun workforce transformation.). Deze dienstverlening draagt ook bij aan onze klanttevredenheid; wij kunnen door de data en data analyse onze klanten van zeer specifiek maatwerk voorzien.

• Download TIM certificaat File Gooiconsult TIM 20240716 _certificaat.pdf is available in online report.

Het predicaat betekent een erkenning van kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerechtheid van maatwerk bedrijfsopleidingen. Minimaal 80 % van de opdrachtgevers is tevreden tot zeer tevreden.

Geldig tot

1 jan. 2025

• Download Cedeo certificaat File KTO Gooiconsult 2023.pdf is available in online report.

• FIRA verificatie MVO rapport File Gooiconsult Statement jul24.pdf is available in online report.

Gooiconsult Academie BV is geregistreerd in het Centraal Register voor Kort Beroepsonderwijs (CRKBO)

Met dit certificaat heeft ABNAMRO een check gedaan dat Gooiconsult als bedrijf passend is binnen hun eigen beleid. Dit betekent dat wij als leverancier ons niet inlaten met :
- Kinderarbeid
- Wapenhandel
- Criminaliteit
- Witwassen en fraude
Daarnaast toont dit certificaat aan dat we ons niet inlaten met klanten die zich hier niet aan confirmeren.

Kwaliteit en professionaliteit in de opleidingenmarkt verdienen een keurmerk. Een aanbieder met het NRTO-keurmerk voldoet aan hoge kwaliteitseisen en is hierop getoetst door een externe certificerende instelling. Een aanbieder met het NRTO-keurmerk is transparant over producten en diensten, biedt adequate dienstverlening, kent een professionele omgang met klanten, heeft deskundig personeel en meet de klanttevredenheid. Voor Gooiconsult B.V.